Wir schätzen die Authentizität & Verbindlichkeit vom Mittelstand.
Damit diese Werte Fortbestand haben, sorgen wir für eine reibungslose Übergabe Ihres Unternehmens, so dass Sie den kommenden Lebensabschnitt sorgenfrei verbringen können.
Für wen ist es interessant?
Unsere Leistungen richten sich an inhabergeführte klein - mittelständische Unternehmen aus dem Raum Oberbayern.
Wir selber schätzen die Werte der "alten Schule" und möchten deshalb gerne mit Kunden zusammenarbeiten, die ein ähnliches Weltbild vertreten.
Ebenso sprechen wir verantwortungsbewusste Menschen an, die an einer Nachfolgerolle interessiert sind.
Warum ist das wichtig?
Der Mittelstand bildet die wichtigste Säule unserer Wirtschaft und Gründer widmen oft ihr ganzes Leben diesem unternehmerischen Ziel.
Wir möchten, dass auch die kommende Generation eine halbwegs stabile Wirtschaft erlebt, in der auch ein Handschlag noch von Wert ist.
Wir sorgen mit unserem Know-How für einen finanziell sicheren Ruhestand und die Gewissheit, dass Ihre Mitarbeiter weiterhin in guten Händen liegen.
Vorausplanen!
Stellen Sie die richtigen Weichen und denken Sie vorausschauend!
Unsere Ausrichtung & Planung hilft Ihnen dabei, den Wert Ihres Unternehmens zu steigern. Das macht Sie interessanter für die Nachfolge und Mitarbeiter.
Darüber hinaus planen Sie Ihre private Zukunft und können bislang ungenutzte Möglichkeiten ausschöpfen.
Unsere Leistungen
Durch unsere betriebswirtschaftliche Expertise steigern wir den Wert Ihres Unternehmens, um den Verkauf einfach & attraktiv für interessierte Nachfolger zu gestalten.
Wir analysieren & bewerten Ihren Betrieb und liefern Zukunftsprognosen mit einem vorausschauenden Unternehmensplan. So wissen Sie, als auch Ihre Nachfolge, woran Sie sind.
Darüber hinaus, sind wir auch der richtige Anprechpartner, wenn es darum geht, eine passende Nachfolge für Ihr Unternehmen zu finden. Zusammen mit unserern Kooperationspartnern decken wir nahezu alle Bereiche der Unternehmensnachfolge ab.
Vergangenheits-Analyse
Wir decken alle Hürden und Schwierigkeiten, die für den Verkauf Ihres Unternehmen auftreten auf und positionieren Sie richtig, um einen höheren Verkaufswert mit einfacheren Prozessen zu gewährleisten.
Unternehmens-Bewertung
Wir ermitteln einen angemessenen Kaufpreis für Ihr Unternehmen und bereiten durch unsere objektive Unternehmensbewertung den Weg für das Fortbestehen Ihres Betriebes in nächster Generation.
Unternehmens-Planung
Seit Jahrzenten liegt unsere Kernkompetenz in der betrieblich strategischen Planung. Somit können wir eine realistische Zukunftsprognose für Ihr Unternehmen erstellen. Wir machen Ihr Unternehmen attraktiv für den Verkauf!
Die Vorteile liegen auf der Hand
finanzielle Absicherung im Ruhestand
Lebenswerk erhalten
Unternehmens-wert steigern
attraktiv sein für Mitarbeiter
"Mit unseren wirtschaftlich analytischen Fähigkeiten möchten wir den Fortbestand des Mittelstandes sichern - denn ohne ein Fundament, kann ein Gerüst nicht lange stehen!"
Jörg Simm
Aufwand für den Verkauf steigt
der Austieg aus dem Unternehmen kostet bares Geld
ungenutze Möglichkeiten versäumen
Jobverlust der Mitarbeiter
weil Vernunft siegt
Ihre Mitarbeiter - Ihre Verantwortung
Wir erleben oft, dass Inhaber ihr Unternehmen aus den verschiedensten Gründen nicht loslassen können. Einer dieser Gründe sind die Mitarbeiter. Viele inhabergeführte Unternehmen haben eine besondere Verbindung zu den Angestellten, doch wissen oft nicht, dass sie durch eine fehlende Unternehmungsplanung oft mit der Zukunft ihrer Mitarbeiter spielen. Durch eine Nachfolgeregelung können Sie sicher sein, dass auch weiterhin für Ihr Team gut gesorgt ist und sie einen sicheren Arbeitsplatz bewahren!
"Altersarmut" muss nicht sein!
Der Begriff "GmbH" bedeutet Gesellschaft mit beschränkter Haftung - nicht Geschäftsführer mit beschränkter Haftung. Eine Tatsache die viele Unternehmer außer Acht lassen. Ein gewisses Scheuklappen-Denken hat schon oftmals für Privatinsolvenzen gesorgt, denn für betriebliche Schieflagen, muss der Unternehmer aufkommen. Kennen Sie die Schwachpunkte in Ihrem Unternehmen, machen Sie Ihre betriebswirtschaftlichen Hausaufgaben und sorgen Sie somit dafür, dass Ihr Ruhestand frei von finanziellen Sorgen ist, ohne dabei Ihr Lebenswerk an "irgendwen" übergeben zu müssen.
Risiken vermeiden
So tragisch Schicksalsschläge auch sein mögen... sie sind oft ein Teil des Lebens. Beschäftigen Sie sich nicht erst kurz vor dem Ruhestand damit, was mit Ihrem Unternehmen geschieht. Angefangen bei dem panischen Gefühl fehlender Planungssicherheit, über schwerfällige Steuerschäden bis hin zur Existenzaufgabe sind viele Szenarien nicht ausgeschlossen. Eine frühzeitige Vorsorge bezüglich der Nachfolge verhindert schwere Konsequenzen für Ihre Familie und Ihre Mitarbeiter - denn der Betroffene sind nicht nur Sie allein!
Warum mit uns?
Wir haben das Wissen und die Möglichkeiten Unternehmen betriebswirtschaftlich auf den richtigen Kurs zu bringen. Damit tragen wir eine Verantwortung für die Gesellschaft, den Mittelstand, der eine tragende Rolle in unserer Wirtschaft spielt, zu fördern, damit auch morgen noch die Werte gelebt werden können, die wir schätzen.
Wir wissen, worauf es beim Zusammenspiel von Inhaber und Nachfolger ankommt und sind darum bemüht beide Interessen gleich zu stellen, dass das Unternhmen verantwortungsbewusst weiterläuft und beide Parteien große Vorteile davontragen.
Fachberatung
Der Verkauf und die Finanzierung für ein Unternehmen benötigt die Ermittlung eines Unternehmenswertes. Wir bilden Ihr Unternehmen in Zahlen ab, dass der Rest ein Kinderspiel wird.
Sicherheit
Steuerschäden, Planungsunsicherheit, Finanzierungsprobleme und Bürokratieaufwand sind nur einige der Hürden, die wir mit Ihnen umgehen können.
Kompetenter Partner
Wir machen Ihre betriebswirtschaftlichen Hausaufgaben und decken mit unseren Kooperationspartnern alle Bereiche der Unternehmensnachfolge ab.
Vertrauen
Mit uns haben Sie einen gewissenhaften Ansprechpartner, der Sie nicht nur betriebswirtschaftlich unterstützt, sondern auch das nötige Fingerspitzengefühl in der Moderation zwischen Nachfolger und Inhaber bereit hält.
Nachhaltig beraten
Wir wissen, wie viel "Herzblut" im eigenen Unternehmen steck und wie wichtig Ihnen die Zukunft der eigenen Mitarbeiter ist.
Damit sie beruhigt den nächsten Abschnitt Ihres Lebens genießen können, ohne Sorgen über finanzielle Themen, helfen wir, Ihr Unternehmen betriebwirtschaftlich auf Vordermann zu bringen. So können Sie sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter mit einer passenden Nachfolge auch weiterhin in guten Händen sind.
AUSGANGSSITUATION
Inhabergeführtes Unternehmen in der Elektrotechnik mit 10 Mitarbeitern, Geschäftsführer 55 Jahre
PROBLEM
Nicht genügend Mitarbeiter vorhanden.
Fehlende Unternehmensattraktivität.
Totz hoher Nachfrage könnte der Umsatz höher sein.
Fehlende Planung für die Zeit nach dem Ruhestand.
LÖSUNG
Unternehmensanalyse mit anschließender Bewertung und Planung, sowie Neupositionierung, um den Unternehmenswert zu steigern und attraktiv für den späteren Verkauf zu machen.
ERGEBNIS
Fachkräfte bewerben sich im Unternehmen.
Durch belegbare Zahlen wird das Unternehmen interessant für den Verkauf.
Die Sorge über eine fehlende Absicherung verschwindet.
Es wurde ein fortlaufend sicherer Arbeitsplatz für die Mitarbeiter geschaffen.
So können wir zusammenarbeiten
Formular und Kontakt
Füllen Sie unser Formular mit den nötigen Informationen zu Ihrem Unternehmen aus und lassen Sie uns wissen, wie wir Sie am besten erreichen können.
Kostenfreie Erstberatung
Innerhalb von 48 Stunden melden wir uns telefonisch, um mit Ihnen einen Termin für ein erstes kostenfreies Beratungsgespräch abzustimmen. In diesem Termin besprechen wir verschiedene Möglichkeiten für Ihr Unternehmen und zeigen auf, was wir für Sie tun können.
Zusammenarbeit
Wenn wir sehen, dass unsere Dienstleistung für Ihr Unternehmen Sinn macht und wir ähnliche Werte im Beruf verfolgen, besteht die Möglichkeit der Zusammenarbeit
Das "Nachfolgreich" Team
"Ein eigenes Unternehmen aufzubauen kann eine Lebensaufgabe sein - mit uns als Partner können Sie auch im Ruhestand stolz auf Ihr Lebenswerk sein."
Jörg Simm
Geschäftsführer
Schaut man sich Jörgs beruflichen Werdegang an, wird schnell klar, wieso er der richtige Ansprechpartner für das Thema Unternehmensnachfolge ist.
Begonnen hat er seine Karriere als Berater im operativen Management eines weltweit agierenden Elektronikkonzerns, wo er schnell ein gewisses Standing für seine strategisch Ausrichtung inne hatte. Später leitete er als angestellter Geschäftsführer eine auf mittelständische Unternehmen konzentrierte Unternehmensberatung mit über 100 Mitarbeitern, bis er 2008 den Sprung in die Selbständigkeit wagte. In Kooperation mit Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften war es ihm nun möglich eine
360-Grad-Beratung für mittelständische Unternehmen anzubieten. Dabei betreute er unzählige Betriebe bei einer Unternehmenssanierung, bemerkte jedoch schnell, dass der einzig vernünftige Weg zu einer Sarnierung über eine geregelte Nachfolge läuft, um so den Betrieb retten zu können. Gerade durch seine jahrelange Erfahrung in der Moderation, weiß Jörg worauf es beim "Match" zwischen Nachfolger und Inhaber ankommt und sorgt mit Fingerspitzengefühl für eine hohe Zufriedenheit auf beiden Seiten.
Jörg weiß, dass der Mittelstand das Fundament unserer Gesellschaft ist und möchte mit seiner Expertise dafür sorgen, dass dieses Gerüst auch weiterhin Fortbestand hat - damit Ihr Werk auch in Zukunft ein fortbestehen hat.
Nicole Simm
Marketing–Consultant
Nicole ist das Organisations - und Marketingtalent im Unternehmen.
Ihr strategisch unternehmerisches Denken in Kombination mit ihrem Marketingwissen, welches sie in verschiedenen Werbeagenturen vertiefen konnte, ist von unschätzbarem Wert für "Nachfolgreich" und deren Kunden. Ein großes Plus ist ihr serviceorientiertes Bewusstsein, da es nicht nur für frische, innovative Ideen sorgt, sondern ihre Kunden auch genau dort abholt, wo sie stehen.
Axel Werner
Managementberater und Coach
Axel weiß, was es bedeutet ein Boot samt Mannschaft durch unruhige Gewässer zu segeln und nie dabei das eigentliche Ziel aus den Augen zu verlieren. Diese Erfahrungen hat Axel auch in seiner langjährigen beruflichen Laufbahn als Unternehmensberater und Coach immer im Blick behalten. Er hat seine Kompetenzen und umfangreichen Erfahrungen in Klein-, mittelständischen Unternehmen sowie in Konzernen gleichermaßen eingebracht und das jeweilige Unternehmen, die Unternehmensleitung, das Management sowie auch alle Mitarbeiter positiv voran gebracht.
Schwerpunkte seiner Beratungs- und Projektleitertätigkeiten sind das Coaching der Unternehmensleitung sowie auch deren Mitarbeiter, die Konzeptarbeit, die fachliche und technische Analyse und Optimierung von Geschäfts- und IT Prozessen.
In allen Tätigkeiten überzeugt Axel ein umfassendes Methodenwissen, sehr gute Moderationsfähigkeit, soziale Kompetenz und einen offenen und teamorientierten Umgang.
Alexander Tschackert
MBA
Alexander Tschackert besitzt eine langjährige Erfahrung als Unternehmer, Geschäftsführer und Interimsmanager verschiedener mittelständischer Unternehmen und Branchen sowie über eine zehnjährige Erfahrung als Unternehmensberater in Gründungsprojekten und in komplexen Sanierungs- / Restrukturierungsprojekten.
Diese beiden Säulen haben zu einem Erfahrungsset von praktikablen Managementansätzen und -methoden geführt, ergänzt um eine konsequenten Fortbildung in den Bereichen Wirtschaftsrecht, Sanierung und Restrukturierung. So steht Herr Tschackert für eine stark umsetzungsorientierte Beratung, für Verhandlungskompetenz in schwierigen Unternehmenssituationen und für die fundierte Erstellung von Businessplänen oder Sanierungskonzepten.
Daniel Werner
MBA
Daniel Werner ist ein erfahrener Unternehmensberater mit umfassender Expertise in Projektmanagement, Independent Quality Assurance (IQA) und Carve-out-Projekten. Er hat sowohl in Konzernunternehmen als auch im Mittelstand erfolgreich gearbeitet.
Als Projektmanager hat er Projekte in verschiedenen Branchen geleitet. In der Independent Quality Assurance (IQA) führt er Analysen und Bewertungen durch, um sicherzustellen, dass Projekte die festgelegten Ziele erreichen. Seine Arbeit im Bereich Carve-out umfasst die Planung und Umsetzung von Unternehmensausgliederungen, um strategische Geschäftsziele zu erreichen.
Er steht für umsetzungsorientierte Beratung und besitzt hervorragende Kenntnisse im Bereich der Informationstechnologien für Unternehmen in der Logistik als auch industriellen Fertigung.
Unsere Partner
Performance, die im Kopf bleibt.
„Online Marketing bringt nichts, wenn die klare Positionierung, Ausrichtung und Branding nicht vorhanden ist.“
Marxup – ihre Agentur für digitales Branding & Unternehmensentwicklung.
Über unseren Partner "WEISSES THOR"
Warum eine klare Positionierung wichtig für die Nachfolgeregelung und den Unternehmenswert ist:
